general equilibrium models), 에너지경제모형(energy-economy model) 등이 있으며 방법론에 따라 앞에 두 무형을 하향모형 그리고 에너지경제모형을 상향모형으로 구분한다. 모형의 방법론은 분석의 목적, 분석 대상의 시간적 지리적 범위, 자료의 이용 가능성 등의 측면에서 상이한 유효성을 보인다. 본 예측에서 이
General Electric)의 사례를 통해 다국적 기업의 경영이 어떻게 글로벌화되고 있는지에 관해 알아볼 것이다. 한편, 세계의 여러 국가들은 다른 정치, 경제, 법적 제도를 갖고 있는데, 제 2장에서는 바로 이러한 국가 별 정치 경제 시스템의 차이가 경제 발전과 기업의 국제 경영 활동에 어떤 영향을 끼치는지
발전 설비 부문)
Specialty Materials (특수재 부문)
Transportation Systems (교통 부문)
Others. (그 외의 사업 부문)
1986년 RCA(RCA Corporation)를 인수하면서 RCA가 소유하고 있던 텔레비전 방송망인 NBC(National Broadcasting Company, Inc.)까지 함께 인수하였다. 그러나 1987년에는 RCA의 전기 소비재 부문을 프랑스 국영기업인 Th
발전해 왔고, 성공적 경영혁신의 대표적 사례기업으로 발전하게 되었는가를 6시그마 경영혁신기법을 중점으로 구체적으로 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. GE(General Electric)社 개요
1) 회사개요
발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 제너럴일렉트릭(General Electric)회사는 200
제너럴 일렉트릭(General Electric)회사는 2000년도에 1,298억 달러의 매출과127억 달러의 순이익을 달성하여 미국 Business Week 지의 세계 1,000대 기업 평가에서 시장가치 5,340억 달러로 제 1위의 영예를 차지한 초대형 우수기업이다. GE는 세계최초의 전구제조업체로 출발하여 가전용품, 전기모터, 발전중장비, 전
GENERAL ELECTRIC社는 현재 다국적 기업으로서 세계적으로 선두에 위치하고 있는 일류기업이다. GE사는 전세계를 대상으로 경영활동을 하고 있으며, 그에 따라 방대해진 조직을 그들의 경영목표와 전략에 맞게 효과적으로 조정, 통제하고 있는 기업들 중의 하나이다. 앞으로 이러한 다국적 기업으로서의 GE
발전 or 투자를 줄여 철수 고려 or 유지
3) 수확 / 철수 전략
산업자체가 쇠퇴하고 경쟁력 약화
=> 최소한의 투자로 틈새시장만 유지하거나 철수 고려
산업매력도와 사업강점이라는 두 변수에 의해서만 평가 및 단순한 전략 대안 제시.
→ 창의적인 전략적 사고를 키우는데 방해됨
2. 조
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
- 기업의 창설동기 : 자신의 이익이나 목적을 추구하고자 자본을 출자하고 직접 기업을 운영한다.
- 따라서 기업의 손익에 대한 모든 책임과 의무를 지님
- 기업 규모가 작고 생산방법도 단순
- 기업의 완전한 소유 및 지배 가능
발전하였습니다. 미국 상업주의는 음성을 포함하는 라디오 무선 전송의 발전에 주목하였습니다. 1919년에, General Electric는 무선 전송을 목적으로하는 RCA를 수립하였습니다. 미국의 주요 3대 라디오 회사인 GE, RCA 그리고 AT&T의 라디오 특허권 공유는 기술 발전 속도를 더욱 증가시켰습니다. 1922년에, 뉴욕
1. GE社 개요
가. GE社 발전과정
GE는 1878년, 발명왕 토마스 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립한 에디슨 전기 조명 회사(Edison Electric Light Company)에서 시작하여, 1892년 에디슨 종합전기(Edison General Electric)와 톰슨-휴스톤 전기회사(Thomson-Houston Electric Company)가 합병함으로 탄생하였다. GE는 1896년 다우존스공업